长江滔滔，船舶呼啸。业内，提起长江上游的危化品水路运输企业，大家首先想到的就是重庆凯美特航运有限公司。

这家企业规模不是最大，船舶数量不是最多，其因何在主管机关和客户中有口皆碑？那就不得不从一个人说起，他就是我们今天的主人翁——谭余。

谭余，给人的第一印象是儒雅，文质彬彬。在生活中他平易近人，和蔼可亲，可是工作中的他却雷厉风行。

2015年初，晋升总经理职位后不久的谭余，运用所掌握的管理知识，大力推进精细化管理，坚持诚信经营，在业界树立“负责任国企”的良好形象。

2016年，水路危化品运输市场竞争不减反增，谭余没有退却，砥砺前行，在主抓经营业务的同时，给公司的管理工作定下目标，将2016年定为公司的“管理有效提升年”。一年来，通过全司上下共同努力，公司的管理更加规范，管理团队的管理水平和能力得到较快的提升。

风险面前，敢于担当，这是谭余的真实写照。安全是企业的生命，生存的基础。谈到危化品，大家首先想到的就是燃烧、爆炸。对于安全和环保工作，凯美特公司历届领导都高度重视，谭余也不例外。然而，不幸的是，2016年1月7日凌晨，因值班船员打瞌睡，凯美特公司所属重轮化2001轮在装货作业过程中发生了建司以来第一次溢油事故。在医院住院治疗的谭余得到事故报告后，立即卸下动态心电监测仪，火速赶往160公里以外的事故现场，亲自指挥和参与事故救援。庆幸的是，由于发现及时，处置得当，没有酿成更严重的灾难。事后，参与事故救援和处置的重庆中石油仓储公司的领导在得知谭余是在医院治疗期间卸下医疗设备抢先在他们之前赶到现场的情况后，被他敢于担当的敬业精神所感动，不禁肃然起敬。

防控风险，制度先行，“1.7”溢油事故发生后，谭余从提高企业本质安全水平入手，狠抓企业制度建设和职工素质提高等工作。在他的带领下，全面梳理、修订了安全管理体系及各项规章制度，使“一岗双责”等安全职责更加明晰，员工安全责任意识更加强烈，安全绩效考核更加严格，基础工作更加规范，监督管理力度不断加强，安全管控水平及技术支持能力有了新的提升。

“船岸一家”是谭余亲自倡导并大力推动的凯美特文化建设内容，通过对船员宽严相济的管理，增进企业对船员的凝聚力和向心力，从而增强船员安全责任意识，形成“我要安全”的良好氛围。

2017年是重庆凯美特航运有限公司成立的第10年，谭余给公司提出了更宏大的目标，要“创行业标杆，打造客户首选承运商”。在劳动模范谭余的带领下，重庆凯美特航运有限公司定是“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。